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La mission del Centro Studi per il Monitoraggio e la Modellazione Ambientale  - CeSMMA - è lo sviluppo di ricerca applicata, il trasferimento tecnologico capace di aggregare il mondo della ricerca con quello del pubblico e dell’industria, al fine di abilitare l’integrazione, la valorizzazione e la diffusione di tecnologie e metodologie evolute, a costi sostenibili e basso impatto, per l’analisi ed il monitoraggio dei fenomeni ambientali del suolo e del sottosuolo.

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Promosso da docenti e ricercatori con anni di esperienza all’interno di altri laboratori come il CAMILab e LAQUA, il CeSMMA oggi opera nell’ambito del

Dipartimento di Ingegneria per l’Ambiente e il Territorio ed Ingegneria Chimica - DIATIC

Il laboratorio si rivolge a soggetti pubblici o privati, a partire dal Centro Funzionale Multirischi della Regione Calabria, struttura dell’ARPACAL, impegnati in tematiche inerenti il preannuncio di rischi naturali, con particolare riferimento ai fenomeni connessi con il ciclo idrologico.

Pubblicazioni recenti

Smiatek G., Kunstmann H., Senatore A., “EURO-CORDEX regional climate model analysis for the Greater Alpine Region: Performance and expected future change”. J. Geophys. Res. Atmos., 121, doi:10.1002/2015JD024727, 2016.
Senatore A., Mendicino G., Gochis D.J, Yu W., Yates D.N., Kunstmann H., “Fully coupled atmosphere-hydrology simulations for the Central Mediterranean: Impact of enhanced hydrological parameterization for short- and long-timescales”. Journal of Advances in Modeling Earth Systems, doi: 10.1002/2015MS000510, 2015.
Senatore A., Mendicino G., Cammalleri C., Ciraolo G., “Regional-scale modeling of reference evapotranspiration: an intercomparison of two simplified temperature- and radiation-based approaches”. Journal of Irrigation and Drainage Engineering, doi: 10.1061/(ASCE)IR.1943-4774.0000917, 2015.
Ravazzani G., Barbero S., Salandin A., Senatore A., Mancini M., “An integrated hydrological model for assessing climate change impacts on water resources of the Upper Po river basin”, Water Resources Management, 29(4), pp. 1193-1215, doi: 10.1007/s11269-014-0868-8, 2015.